Value Discovery
Workshop

Value Discovery Workshop

Im laufenden Business sind Mitarbeiter, Führungskräfte und ganze Teams getrieben von den tagtäglichen operativen Anforderungen. Es bleibt kaum Zeit zu reflektieren. Zum Beispiel darüber, ob das, was man macht und wie man es macht, der beste Weg ist. Oder ob es vielleicht Alternativen gibt, die man ausprobieren sollte. Dabei wissen viele ganz genau, an welchen Stellen es immer wieder hakt, wo Dinge fehlen oder Zuständigkeiten nicht genau geregelt sind.

 

Den Blick für das Wesentliche schärfen

Im Value Discovery Workshop schauen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team auf die übergeordneten Unternehmensziele und darauf, wie das Team dazu beiträgt, diese zu erreichen. Wir werfen einen Blick auf die täglichen Hemmnisse und stellen die Frage, was getan werden muss, damit die Mitarbeiter ihren Beitrag zu den Unternehmenszielen noch besser leisten können. Was wäre der Idealzustand und mit welchen Maßnahmen erreichen wir ihn? Dabei geht es darum, Lösungen zu finden, die in einem optimalen Aufwand- und Nutzen-Verhältnis stehen und die schnell und realistisch Verbesserungen schaffen.

Den Blick für das Wesentliche schärfen
 

Praxisorientierte Lösungen entwickeln

Zunächst sammeln wir Ideen für die Erreichung des Idealzustands oder für deutliche Verbesserungen. Diese werden sortiert und begutachtet. Dabei ist entscheidend, welche Hebelwirkung sie haben. Die beste Lösung ist immer die, die auf die schnellste und einfachste Art die größten Verbesserungen schafft. Und dabei natürlich absolut praxistauglich ist.

Praxisorientierte Lösungen entwickeln


Gemeinsam für mehr Akzeptanz

Ein Value Discovery Workshop schafft hohes Involvement der Mitarbeiter und Akzeptanz für Veränderungen. Probleme werden gemeinsam eruiert, Lösungen mit dem Wissen aller entwickelt und Entscheidungen gemeinsam getroffen. Der Zeitbedarf für dieses Format beträgt ca. einen halben Tag, wahlweise remote oder vor Ort.
 

Workshop Content Management


 

Basis für eine bessere Zusammenarbeit

Value Discovery Workshops können als Vorbereitungsworkshop für die Einführung von Softwarelösungen dienen oder als Kick-off im Rahmen des Verbesserungsmanagements. Sie können aber auch gerade in einer noch sehr frühen Phase dazu dienen, die Potenziale und die richtigen Wege überhaupt erst zu entdecken.

Von der Value Discovery Methode profitieren:

  • Teams wie zum Beispiel Vertriebs- oder Marketingteams
  • Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen
  • Management- und Führungskräfteteams

    Interessiert? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

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