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Notebook mit PowerPoint-Master

Was zeichnet gute PowerPoint-Master aus?

Was macht einen guten PowerPoint-Master aus?

Lesezeit 4 Minuten

Die Welt der Präsentationen hat sich in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Glücklicherweise sehen wir immer weniger Folien, die vollgepackt sind mit grauen Textfeldern und nicht zum Branding des Unternehmens passen. Der Grund dafür ist, dass die Unternehmen immer mehr Wert auf gute PowerPoint-Master und gute PowerPoint-Folien legen. Das Bewusstsein steigt, dass auch PowerPoint das Erscheinungsbild des Unternehmens prägt.

PowerPoint Master

In 4 Schritten zum professionellen PowerPoint-Master

Diese Kriterien sind entscheidend:

1: Inhalt: Der PowerPoint-Master muss allen speziellen Informations- und Kommunikationsanforderungen gerecht werden.

2: Erscheinungsbild der Marke: Er überträgt das Corporate Design auf PowerPoint.

3: Benutzerfreundlichkeit: Der Master ist einfach und intuitiv zu nutzen. 

4: Technik: Alle Einstellungen sind sauber und sinnvoll hinterlegt.

So passen Sie inhaltliche Anforderungen an den PowerPoint-Master an

Verschaffen Sie sich Klarheit über den grundlegenden Einsatz und über technische Anforderungen:

  • Wo und wie setzen Sie Präsentationen hauptsächlich ein? Live-Präsentationen, Remote-Präsentationen, per E-Mail versandte Präsentationen oder ausgedruckte Präsentationen?
  • Daraus ergibt sich die Frage nach dem Format: Wird es andere Formate als 16:9 geben? Welche 16:9-Version werden Sie verwenden? (Lesen Sie hier welche unterschiedlichen Formate es gibt.)
  • In welcher Sprache sollte Ihr Master angelegt werden?
  • Welche Arten von Präsentationen werden in Ihrer Organisation erstellt? Präsentationen werden für die unterschiedlichsten Zwecke verwendet: interne Besprechungen, Schulungsunterlagen, Referenzfolien, Angebote und natürlich Folien für die Unternehmensdarstellung. Das Angebot an Layouts sollte sich an diesen Anforderungen orientieren und Gestaltungsmöglichkeiten für die wichtigsten Einsätze bieten.

Ausgehend von diesen Überlegungen kann es für Ihr Unternehmen sinnvoll sein, mehrere Master für verschiedene Zwecke oder Formate oder sogar in verschiedenen Sprachen zu haben.

PowerPoint Formate

Das Erscheinungsbild Ihrer Marke ist wichtig

Möglicherweise hat Ihr Unternehmen ein Corporate Design festgelegt, das sich gut für Print- und Internetwerbung eignet. Die meisten Unternehmen legen bei der Erstellung ihres Corporate Designs keinen Wert auf PowerPoint-Anwendungen, aber die Kernelemente Ihrer Marke spiegeln sich auch auf Präsentationsfolien wider. Das Corporate Design sollte auf PowerPoint übertragen werden. Dabei müssen Sie manchmal Kompromisse eingehen, um eine praktische Lösung für die Benutzer zu bieten.

Wenn Ihr Unternehmen eigene, spezielle Schriftarten verwendet, lohnt es sich, die Vor- und Nachteile gegenüber den vorhandenen Schriften des Systems abzuwägen. Das Farbschema des Corporate Designs kann in der Regel in PowerPoint exakt wiedergegeben werden, wobei einige technische Besonderheiten zu beachten sind. Auch spezielle Formen des Corporate Designs oder die Darstellung von Bildern und Texten können Sie in der Regel auf den Master übertragen werden.

Design Pinsel

Benutzerfreundlichkeit im Fokus

Da PowerPoint von vielen Mitarbeitern in einem Unternehmen verwendet wird, braucht ein PowerPoint-Master die breite Akzeptanz der Anwender.

Grundsätzlich kann mit PowerPoint ähnlich genau und kreativ gearbeitet werden wie mit einem Grafikdesignprogramm. Bei der Erstellung des PowerPoint-Masters sollten Sie aber bedenken, dass die meisten PowerPoint-Benutzer keinen grafischen Background haben. Die Handhabung sollte also so einfach wie möglich sein. Wenn ein Master zu viele Layout-Optionen bietet, die sich nur leicht unterscheiden, so werden die Nutzer immer wieder dasselbe Layout verwenden und einfach Folien duplizieren. Genau das wollen Sie ja aber gerade vermeiden.

Die technische Qualität des PowerPoint-Masters ist entscheidend

Die genaue Ausrichtung von Platzhaltern und anderen Elementen in den Layouts trägt zu einer sauberen, konsistenten Präsentation bei. PowerPoint bietet auch einige Einstellungen, die die Arbeit mit dem Master erleichtern: Textebenen, Fußzeilen, voreingestellte Formen und Tabellen sollten ästhetisch und passend zum Corporate Design definiert werden. Wenn viele Benutzer mit der Vorlage arbeiten oder wenn Sie mehrere Vorlagen haben, sollten Sie sich im Vorfeld Gedanken über die Einstellungen machen.

Idealerweise werden die verschiedenen Benutzergruppen in Ihrem Unternehmen in den Entwicklungsprozess einbezogen. Strategy Compass empfiehlt diesen kollaborativen Ansatz, mit dem wir nur positive Erfahrungen gesammelt haben.

So können Sie den PowerPoint-Masters erweitern:

Personen

Der PowerPoint-Master ist zunächst einmal ein Gestaltungsrahmen; der Master selbst hat keinen Inhalt. Viele Mitarbeiter empfinden das als zu unkonkret. Deshalb können Sie im nächsten Schritt den PowerPoint-Master sinnvoll ergänzen.

Folienvorlagen, Musterfolien, Chartpool oder Foliendeck

Es gibt viele Begriffe für Beispiel-Folien, die bereits mit Inhalten gefüllt sind. Die Nutzer können diese Vorlagen so übernehmen, wie sie sind, oder den Inhalt leicht anpassen. Neben reinen Textfolien enthalten solche Folienvorlagen typischerweise Prozessfolien, Zeitleisten, Zitate, Pro- und Contra-Folien, Tagesordnungen und Management-Zusammenfassungen. Auch betriebswirtschaftliche oder IT-Themen werden häufig als Vorlagen erstellt. Gute Folienvorlagen werden auf das Corporate Design des Unternehmens zugeschnitten und vermitteln dieses genauso gut wie beispielsweise eine Broschüre oder eine Website.

Corporate Design im PowerPoint-Styleguide

Um den Nutzern weitere Gestaltungshinweise zu geben, lohnt es sich, einen PowerPoint-Styleguide zu erstellen. Dieser liefert Ideen für die Umsetzung und vermittelt den Designanspruch des Unternehmens. Sie können den Styleguide auch um praktische Anwendungstipps ergänzen.

Die Profi-Ausstattung für PowerPoint

Tools wie QuickSlide integrieren Vorlagen, Musterfolien und Styleguides direkt in PowerPoint. Außerdem stellen sie unternehmenseigenen Grafiken, Bildern und Symbolen zur Verfügung. Praktische Assistenten innerhalb des Programms erleichtern die Erstellung von Folien im Corporate Design, andere korrigieren Abweichungen zuverlässig. Denn ein PowerPoint-Master allein ist kein Garant für professionelle Präsentationen. PowerPoint-Add-ins unterstützen die gesamte Erstellung von Präsentationen und optimieren gleichzeitig Effizienz und Arbeitsabläufe. Erfahren Sie mehr.

Heißluftballon

Präsentationen und Produktivität

Luft nach oben

Die Produktivität mit QuickSlide weiter steigern

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Heißluftballon

Effizienzpotenziale nachhaltig heben

Mit dem Einsatz von QuickSlide sparen Unternehmen allein 40% Zeit und Ressourcen bei der Erstellung und Bearbeitung von Präsentation. Dieser Wert kann weiter gesteigert werden, denn es ergeben sich zusätzliche Effizienzpotenziale, wenn der Einsatz von QuickSlide fest verankert und regelmäßig verifiziert wird.

Besser werden heißt effizienter werden

Ist QuickSlide eine Zeit lang im Einsatz, ist der Zeitpunkt für einen ersten Review gekommen. Folgende Fragen spielen dabei eine Rolle:

  • Wird QuickSlide flächendeckend genutzt?
  • Wie gehen User mit dem Master um?
  • Ist der Folienpool ausreichend oder fehlen relevante Folien?
  • Bei welchen Anwendungen werden im Corporate-Design-Check immer wieder Abweichungen festgestellt?

Die Antworten auf diese Fragen liefern wichtige Erkenntnisse darüber, wie QuickSlide noch besser an die Unternehmensbedarfe angepasst werden kann. Oft sind es kleine Änderungen, mit denen man eine große Wirkung erzielt und die Arbeit mit QuickSlide noch effizienter gestaltet. Dabei gilt die Regel: alles, was gemacht wird, um die Qualität der Präsentationen zu verbessern, wirkt sich ebenfalls auf die Produktivität aus. Denn der Abstimmungsaufwand reduziert sich und Korrekturschleifen entfallen. PowerPoint bindet damit insgesamt deutlich weniger Ressourcen.

Begleiter und Ansprechpartner

Wir begleiten Unternehmen nicht nur bis zur erfolgreichen Einführung von QuickSlide, sondern weit darüber hinaus. Wir verstehen uns als Partner für nachhaltige Effizienz- und Qualitätssteigerung in Unternehmen. Deshalb entwickeln wir unser Produkt kontinuierlich weiter, aber auch den Einsatz in Unternehmen. Schließlich ist es in unserem Interesse wie im Interesse unserer Kunden, dass unsere Softwarelösungen langfristig in der täglichen Nutzung überzeugen und den erhofften Mehrwert auch wirklich liefern.

Meeting im Unternehmen

Framework für die Nutzung von QuickSlide

Für immer mehr Unternehmen setzen wir einen konsequenten Governance-Prozess auf. Dabei werden zunächst die zentralen Projektziele formuliert. Gibt es darüber Klarheit, können Erfolgskriterien und Messgrößen definiert werden. Dieses Vorgehen schafft ein hohes Maß an Akzeptanz und Zufriedenheit, sowohl bei den Nutzern als auch bei den Entscheidern.

Beispiel für Kriterien und ihre Bewertung

Gemeinsam mit einem großen Beratungsunternehmen haben wir folgende Kriterien und Messgrößen entwickelt. Wir wollten überprüfen, wie sich QuickSlide auf eines der Hauptziele des Unternehmens auswirkt: die Sicherstellung des Corporate Designs in allen Präsentationen.

Criteria table

Das Beispiel zeigt, wie konkret der Einsatz von QuickSlide in Bezug auf die vordefinierten Ziele bewertet werden kann. Ähnlich können Ziele wie der Nutzungsgrad und die inhaltliche Qualität von Präsentationen verifiziert werden. Das gibt Unternehmen die Sicherheit, das Richtige zu tun, zeigt aber auch auf, an welchen Stellen Handlungsbedarf besteht.

Überprüfen, sichergehen, handeln

In halbjährlichen Reviews mit Entscheidern aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen wird geprüft, in welchem Maße die definierten Ziele erreicht werden konnten. Dass QuickSlide die Arbeit insgesamt erleichtert und spürbare Verbesserungen schafft, wird zumeist recht schnell festgestellt. Wie aber verhält es sich mit den ganz konkreten Messgrößen? Wird zum Beispiel festgestellt, dass der aktuelle Master speziell in einem Unternehmensbereich noch nicht optimal genutzt wird, kann schnell gegengesteuert werden. Zum Beispiel mit Webinaren und Nutzerschulungen, die auf die speziellen Anforderungen einzelner Abteilungen ausgerichtet sind. Der Umgang mit den Folien aus dem Folienpool zeigt auf, wo Erweiterungs- oder Überarbeitungsbedarf besteht.
Wir haben sehr gute Erfahrungen mit diesem Vorgehen gesammelt und sehen, dass Unternehmen, die diesen Weg gehen, die Effizienzpotenziale aus QuickSlide noch besser und vor allem langfristig ausschöpfen können.

Frau am Notebook

Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Ansatz für einen Governance-Prozess, der auf Ihre Bedürfnisse und Ziele mit spezifischen Kriterien und Messgrößen abgestimmt ist.

info@strategy-compass.com

PowerPoint Besprechung

Next Level PowerPoint

Next Level PowerPoint

Nachhaltigen Erfolg sichern mit einem Governance Framework für Präsentationen

Lesezeit 3 Minuten
Quote

„Wir möchten unsere Präsentationen besser organisieren und den Aufwand verringern.“

So oder so ähnlich lautet der häufigste Einstieg in Anfragen, die wir erhalten. Dicht gefolgt von der Herausforderung des Marketings mit dem Wunsch „Markenkonformität sicherstellen“. Diese Eröffnungen implizieren ein steigendes Problembewusstsein, dass sich herausbildet, wenn Organisationen viel mit Präsentationen arbeiten, intern wie extern. QuickSlide liefert schnell eine große Erleichterung und spürbare Verbesserungen. Es lässt sich aber noch viel mehr an Qualität und Kostenersparnis herauszuholen, wenn das Thema in die richtigen Strukturen, Verantwortlichkeiten und Prozesse eingebettet wird. Was sich für manche Kunden erst einmal abstrakt anhört, entpuppt sich im Rahmen unserer Beratung als klare Checkliste, die mit wenigen Stellschrauben erstaunliche Ergebnisse produziert.

PowerPoint Besprechung

Lesen Sie anhand eines konkreten Beispiels eines großen Beratungsunternehmens, wie sich innerhalb eines Jahres ein Standard herauskristallisierte.

1.

In einem ersten Schritt wurden mit uns gemeinsam die Kern-Ziele identifiziert. Eines der Ziele war in diesem Fall die konsistente Umsetzung der Corporate Identity (mit all ihren Facetten, weit über das Corporate Design hinaus).

Um die Ziel-Erreichung zu messen, wurde unter Verantwortung des Marketings das Governance-Element „CI-Check“ eingeführt. Dieser beinhaltet eine Prüfung der in QuickSlide bereitgestellten Präsentationen und wichtiger Pitch-Unterlagen durch interne und z.T. externe Experten.

2.

Der nächste Schritt war die Etablierung eines Lenkungskreises mit Entscheidern aus mehreren Unternehmensbereichen. Im Rahmen des Beschlusses, ein Governance Framework in die Organisation einzuführen, wurden die verschiedenen Schritte und Meilensteine für die nächsten 12 Monate definiert.

Der Lenkungskreis verabschiedete die Kriterien und Messgrößen für halbjährliche Reviews. Für einen konkreteren Eindruck hier einige Beispiele, wie solche Kriterien definiert werden können:

Tabelle mit Kriterien

3.

In den folgenden Review-Meetings werden die Ergebnisse hinsichtlich Ziel-Erreichung, Schulungsbedarfen, Potenzialen zur weiteren Standardisierung oder einer inhaltlichen Weiterentwicklung vorgestellt. Die Entscheider gewinnen wertvolle Erkenntnisse über den Status ihrer Organisation und können zielgenau Maßnahmen freigeben.

4.

Einmal etabliert, unterliegen Ziele, Maßnahmen und Messgrößen weiterhin der Beobachtung, wobei sich der Aufwand des Lenkungsausschusses – koordiniert durch den verantwortlichen Fachbereich – auf einen jährlichen Review-Termin reduziert.

Präsentationsbearbeitung am Notebook

Was hier anhand des Ziels CI-Konsistenz vorgestellt wurde, wird ebenso für die Ziele inhaltliche Qualität der Präsentationen und Nutzungsgrad von QuickSlide umgesetzt. Daraus entwickelt sich ein Standard, der wirklich allen Bereichen hilft und der genau die Potenziale ausschöpft, die ursprünglich als Projektziele formuliert wurden. Dies schafft ein hohes Maß an Akzeptanz und Zufriedenheit bei den Nutzern wie bei den Entscheidern. Kein Hexenwerk. Dafür ein hoher ROI. Es braucht jedoch eine „Awareness“ für die Relevanz des Themas und auch ein gewisses Maß an Konsequenz. Damit Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihre Governance Frameworks nicht alleine sind, steuert Strategy Compass Expertenwissen und jahrelange Erfahrung bei und entwickelt gemeinsam mit Ihnen einen Ansatz, der genau auf die Bedürfnisse und Möglichkeiten in Ihrer Organisation zugeschnitten ist.